敢闯敢干，唯实争先。重泵公司紧紧围绕集团双“千亿机电”奋斗目标和“五围绕五抓”工作举措，结合集团“创先争优、赛马比拼”要求，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，在全面开展理论学习、调查研究的同时推动生产经营稳中向好。1-7月重泵公司在技术创新、人才引进、拓展海外市场等方面谋实策、出真招、见实效，各单项榜单取得“2A1B”的佳绩。 
牵住“牛鼻子”，聚焦主业实业，保持技术领先
当好贯彻党中央局促部署的实干家。落实核电战略部署，积极开展二代核电泵、三代核电泵两期研制，攻克核心技术难题，填补核电设备国产化空白。目前正在进行第四代铅铋堆核电主泵、核电小堆主泵等前瞻性研究，与动力院合作研发的铅铋泵样机已运转了2000多小时，各项指标已满足工程样机订货要求，进入了核电主泵研制企业序列。国家重点研发计划项目“山区和边远灾区应急供水与净水一体化装备”完成整车试验调试。
拿好“金钥匙”，重视人才选用培育，增添发展动力
做“筑巢引凤”工程的行动派。组建国内矿浆隔膜泵领军技术人才团队，配备软硬件设施。基础研究和高端人才引进“双管齐下”，公司已成长为矿浆隔膜泵领域领军者，市场占有率从20%提升到80%左右，截止目前实现订货3.5亿元，在2005年全年订货5000万的基础上增长了600%。
大型矿浆隔膜泵
定好“风向标”，实施“走出去”战略，开拓海外市场
全力开拓国际市场。一是深耕“一带一路”主战场，与国内工程公司EPC总包项目合作“借船出海”，产品出口已覆盖沿线哈萨克、巴基斯坦、伊朗等95%以上国家和地区。二是逐步构建对外开放新格局，在韩国、意大利、印尼、伊拉克等国家实现了“造船出海”，订单总金额超5000万。三是紧抓“进口替代战略”，与俄罗斯知名矿企进行深度合作，对镍矿、铜矿等多个项目进行跟踪，当期跟踪有效项目信息价值5.4亿元。
俄罗斯知名矿企代表到公司参观交流
策马扬鞭正当时，奋勇拼搏攀新峰
在充满机遇和挑战的关键期，重泵公司将扬鞭奋蹄开新篇，奋力描绘“争先创优、赛马比拼”的奔腾画卷。带领广大干部职工因势调整工作着力点和应对举措，聚焦重点工作和根本任务，全面提速各项工作，确保全面完成全年既定目标。
一是校企合作聚合力，技术创新谋新篇。加强与清华大学等科研院所的合作，借助“宁夏水发项目”，持续开拓水利输水领域，努力打造公司新的增长点。联合东方电气集团、重庆大学，申报“川渝重点实验室”协同开展基础研究并推进科技成果转化和产业化。
公司首次中标大型水利工程用泵（宁夏水发）项目
二是数字精益夯基石，提质增效下功夫。全面推行精益生产，应用PMS、ERP和SRM管理系统，打造企业管理生态链，支撑企业从业务流程分析、运行监控、绩效管理到优化改进的全过程信息化集成管理。同时，创新5S现场管理制度，持续提升精益安全管理水平。
数字化精益启动会
三是对标先进促发展，“赶超进位”出实招。以创建“双示范”企业为抓手，聚焦“净资产收益率、资产负债率、研发投入强度、营运现金比率、人均营业收入”等关键要素，建立指标体系，通过动态对标，倒逼管理提升得出“最优解”。
四是巩固主题教育成果，转化运用求实效。结合实际持续运用好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论，举一反三深化调查研究，进一步解决公司面临的难点卡点，落实好“八个围绕”大讨论梳理的行动项，在持续创新之路上勇毅前行。
主题教育调研成果转化运用暨整改整治工作推进会
重泵公司将矢志不渝锚定“千亿机电”目标和“持续创新、追求卓越、中国第一、世界品牌”企业愿景，接续奋斗创造，再立新功！